在航空工业哈飞通用的出产现场，有这样一支团队，他们脚踏实地，用爱岗、敬业、贡献与担当在普通的岗位上诠释着不普通。在出产方案下达前，他们要做足充沛的前期准备作业，确保出产供给。他们奔波于车间现场，紧盯出产工序、催促出产执行、和谐出产问题、盯梢出产进展，及时高效完结出产使命。他们便是哈飞通用的出产“大管家”——出产确保团队。
今年以来，出产交给使命较为会集，触及铆、装、飞三个重要环节，而且要统筹外部零件催交、工装东西办理、三随备件交给、仓库部件办理等重点作业，现场千丝万缕。出产确保团队在交给节点严重、和谐作业千丝万缕和疫情多轮影响的情况下，科学统筹各项作业规划，提早预警每道工序出产的悉数过程中或许遇到的问题，剖析原因、拟定办法并加以处理。
在某型机铆接开工前，团队按出产方案展开零部件整理作业，发现标准件缺口很大，为快速处理这一个问题，出产确保室兵分三路：一路奔赴供货厂家催交零件出产交给，一路担任和谐供件单位精确下发收购方案，一路担任驻守供件单位和谐方案批件与仓库领用。在团队的尽力下，共处理了1000余项的标准件缺口，确保了该型机铆接交给节点。
在疫情期间，为把疫情对公司科研出产使命的影响程度降到最低，小组成员吃住在厂区，奋战在岗位。面临出产现场呈现的问题，小组成员与相关单位活跃交流和谐，每天举行一次线上出产例会，催促相关问题逐项执行处理，保质保量推动出产顺畅进行。
为确保飞机顺畅交给用户，小组成员全年人均加班约1000余小时，经常是加班加点至深夜还在执行处理出产现场遇到的难点问题，他们舍小家，顾我们，无怨无悔地投入到运12类型出产确保作业中。