今日（1月20日），国务院联防联控机制举办新闻发布会，据披露，近一周，全国新增本土确定诊出的病例757例。
在疫情面前，小编听闻，已经有药企取消了年会，叫停了线下拜访了，线上拜访、线上会议等等再度成为学术推广不可忽视的场景。
药脉通副总王鹏表示，线上推广并不是刷存在感，也不是为了缓解管理层对销量、指标的无力感和恐慌感，在网络会议问题背后，隐藏的核心问题是疫情期间，我们该如何接触客户，如何更好地做产品推广。本质上还是通过产品背后的医学知识进步、通过提高医生诊疗水平，通过让患者受益来实现产品销量增长。
他表示，所有的网络在线营销的学术会议一定要满足4个价值：要让客户学习有社会价值，要让客户参与有学术价值，要让客户参与有价值回报的体现，最后所有的互联网学术会议，一定要有大数据的及时生成和跟进，这样无论是对客户还是对公司都是有价值营销方式。
而在此基础上，将线下的学术推广转移到线上，不是要求代表去“打扰”医生，也不是在朋友圈刷产品让客户去点赞，而是真正用互联网逻辑去考虑，真正利用互联网作为学术推广效率倍增器和放大器，否则可能很难被客户接受。
1，强大的连接功能，能够连接厂家、代表和客户，把从代表到客户的每一步动作进行相对有效数据收集；
2，强大的数据生成功能，医药代表数据收集后，科室会、数据调研和病例讨论会等等，对药代每一个动作都能进行数据生产、分析、反馈，能够针对性进行推广效果的分析和反馈，代表何时做了链接，该链接完成比例有多少，代表达成度如何等；
3，强大的赋能功能，该产品有客户行为数据和观念数据，赋能是否完成了，要不要进一步加强拜访、传播的观念接受度如何、客户思想和行为习惯；
只有通过大数据给厂家和代表提供强大的赋能，医药数字化营销才能真正找到价值，才能被客户喜欢，也才能成为药企和医药代表进行学术推广的工具。
药脉通的趣学术系统，能够在一定程度上帮助药企实现生产资料和生产关系全面数字化和在线化，是一套面向未来的数字化系统：
疫情期间，有药企通过趣学术有效触达到用户，实现了对医生观念的在线覆盖，并构建了医生观念地图；
有药企通过趣学术系统覆在有效时间内，实现了代表信息传递标准化，并5倍于传统推广的效率覆盖了客户，将产品知识传递给更多医生，惠及了更多患者；
有药企通过趣学术系统的数据回流，发现了医生观念盲区，找到了上亿的生意机会点。这些生意机会点成为药企下一步市场翻番的起点；
有药企通过趣学术构建了分层、分圈、分观念的学术推广模式，让有用信息在第一时间以最快的速度触达了有效客户，提升了医生的观念，让患者得到了正确的治疗；
趣学术极大的提升了资源利用率，在一段时间运行后，有药企找到了观念覆盖最佳频次，由此摸索出最佳投入产出点；
有药企利用趣学术实现了对客户更为广阔覆盖，单个代表覆盖的医生从100个增加到300个，成为县域开发的强劲助力；